Le Défi Un site aéronautique en pleine croissance, une équipe Méthodes à structurer, et un savoir-faire critique concentré sur quelques experts. Les dossiers industriels doivent tenir la cadence, les données techniques doivent être fiables et les jalons d'industrialisation ne souffrent aucun glissement. Il faut un Responsable Méthodes capable de transformer une somme de compétences individuelles en un système structuré, robuste et transmissible — sans ralentir la production. Ce que vous allez faire concrètement En immersion totale sur site, à Brive, vous serez le garant de la performance et de la structuration de l'équipe Méthodes : Manager et animer l'équipe Méthodes : organiser la charge, prioriser les activités entre industrialisation, vie série, support production et modifications techniques, définir les objectifs individuels et collectifs. Structurer l'intégration et la montée en compétence des nouveaux arrivants : parcours d'intégration, modules de formation internes, grille d'habilitation, suivi à 1, 3, 6 et 12 mois. Capitaliser le savoir-faire des experts : identifier les compétences critiques, formaliser les standards par famille de pièces, construire une base de connaissances Méthodes et réduire la dépendance aux individus clés. Déployer les standards Méthodes et outils APQP : AMDEC Process / PFMEA, plan de contrôle, PPAP / DVI / FAI, QRQC / 8D, gestion des risques process, dossiers de montée en cadence. Garantir la fiabilité des données techniques : gammes, nomenclatures, temps gamme, fiches d'instruction, données outillages et outils coupants — avec une gouvernance ERP rigoureuse. Piloter l'industrialisation et la montée en cadence : suivre les jalons, garantir la robustesse des dossiers industriels avant passage en production, piloter les plans d'action sur nouveaux produits, préséries et passages en série.